Stellvertretende Leitung – das klingt nach Vertretung, nach „einspringen, wenn’s brennt“. Doch in der Praxis ist diese Rolle viel mehr: mal Kolleg*in, mal Führungskraft, mal Vermittlerin zwischen Leitung und Team. Und oft: mittendrin im Spannungsfeld zwischen Erwartungen, Aufgaben und fehlender Klarheit.
In diesem Seminar nehmen wir uns Zeit für genau diese Zwischenräume. Wir beleuchten die besonderen Herausforderungen der Stellvertretung, fragen nach der eigenen Haltung und entwickeln gemeinsam ein klares Rollenverständnis – unabhängig davon, ob die Funktion mit vielen Stunden oder nur punktuell ausgeübt wird.

Typische Fragen stehen im Mittelpunkt:

• Wie gelingt der Wechsel zwischen Kollegialität und Führung?
• Was braucht es, um in Abwesenheit der Leitung sicher und wirksam zu handeln?
• Wie kann ich Konflikte zwischen Leitung und Team gut begleiten?
• Und wie finde ich meinen Platz – zwischen Lückenbüßerin, Brückenbauerin und Vertrauensperson?

Mit Reflexion, Austausch und praxisnahen Impulsen stärkt dieses Seminar die Handlungssicherheit in einer Rolle, die oft unterschätzt wird – und doch so viel Potenzial für gute Teamkultur und gelingende Leitung in sich trägt.