Wir bieten Team-Supervision, Leitungs-Supervision, Konflikt-Moderation und Leitungs-Coaching an – jeweils zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Teams und Leitungskräften.

Wir stärken eure Zusammenarbeit, moderieren Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, unterstützen bei Rollenklärung, verbessern Abläufe und fördern eine klare, wertschätzende Kommunikation.

Supervision ist sinnvoll bei Konflikten, Teamveränderungen, Wachstum der Einrichtung, Kommunikationsproblemen, unklaren Strukturen oder wenn anstehende Veränderungen professionell begleitet werden sollen.

Eine Sitzung dauert in der Regel 1,5–3 Stunden und kann z. B. in euren regulären Dienstbesprechungszeiten stattfinden. Je nach Ziel begleiten wir euch entweder über einen längeren Zeitraum oder punktuell und kurzfristig.

• Förderung von Arbeitszufriedenheit & Qualität
  Wir unterstützen euch dabei, die Zufriedenheit im Arbeitsalltag zu erhöhen und gleichzeitig die Qualität eurer pädagogischen Arbeit nachhaltig zu sichern und zu verbessern.
  
  
• Stärkung der Konfliktkompetenz
  Wir entwickeln gemeinsam eure Fähigkeiten in der Konfliktlösung weiter, damit ihr künftig interne Spannungen und Auseinandersetzungen eigenständig und konstruktiv bearbeiten könnt.
  
  
• Begleitung bei Entscheidungen & Veränderungen
  Wir moderieren Entscheidungsprozesse und begleiten euch bei Veränderungen im Team oder in der Einrichtung. So sorgt ihr dafür, dass eure Vorhaben nicht im Alltag untergehen und ihr gemeinsam zielgerichtete Schritte umsetzen könnt.
  
  
• Optimierung von Abläufen & Rollen
  Wir unterstützen euch dabei, Arbeitsabläufe und Strukturen zu reflektieren und Rollen sowie Erwartungen klar abzustimmen. Dadurch können die Stärken aller Teammitglieder bestmöglich eingebracht werden.
  
  
• Verbesserung der Kommunikation
  Wir helfen euch, die interne Kommunikation zu stärken, Missverständnisse abzubauen und eine offene, wertschätzende Gesprächskultur zu entwickeln.

Supervision kann besonders dann hilfreich sein, wenn euer Team vor Herausforderungen steht oder wichtige Entwicklungsprozesse anstehen, die ihr nicht allein bewältigen möchtet. Typische Situationen sind zum Beispiel:

• Bei ungelösten Konflikten
  Wenn Spannungen zwischen Teammitgliedern oder zwischen Team und Leitung die Zusammenarbeit belasten und sich trotz eigener Bemühungen nicht klären lassen.
  
  
• Nach personellen Veränderungen
  Wenn eine neue Leitung, neue Kolleg*innen oder ein verändertes Teamgefüge neue Abstimmungen, Rollenklärung und Unterstützung in der Teamentwicklung erfordern.
  
  
• Bei Erweiterung oder Veränderung der Einrichtung
  Wenn die Kita wächst – durch neue Räume, zusätzliche Gruppen, gemischte Altersstrukturen oder mehr Personal – und dadurch neue Arbeitsabläufe, Strukturen und Kooperationen notwendig werden.
  
  
• Zur Verbesserung von Kommunikation & Zusammenarbeit
  Wenn ihr im Team die interne Kommunikation stärken, Missverständnisse reduzieren und die Qualität der Zusammenarbeit verbessern möchtet.
  
  
• Bei Bedarf nach effizienteren Arbeits- und Zeitstrukturen
  Wenn Abläufe im Alltag als unübersichtlich, uneffektiv oder belastend erlebt werden – selbst dann, wenn das Team grundsätzlich gut funktioniert.
  
  
• Bei anstehenden Veränderungen oder Konzeptentwicklungen
  Wenn ihr Veränderungen umsetzen wollt, aber noch unklar ist, welche Schritte sinnvoll sind, welche Ressourcen vorhanden sind und an welchen Stellen noch Unterstützung oder Klärung benötigt wird.

Wir bieten verschiedene Formen der Supervision und Begleitung an, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Kita-Teams und -Leitungen zugeschnitten sind:

Team-Supervision
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern, Rollen klären und ein konstruktives, konfliktfreies Miteinander stärken möchten. Hier steht die gemeinsame Reflexion der pädagogischen Arbeit und der Teamdynamik im Mittelpunkt.

Leitungs-Supervision
Ein geschützter Raum speziell für Kita-Leitungen, um eigene Themen, Herausforderungen und Entscheidungen professionell zu reflektieren – mit Gesprächspartner*innen auf Augenhöhe.

Konflikt-Moderation
Wenn Spannungen oder festgefahrene Konflikte im Team bestehen, begleiten unsere erfahrenen Mediator*innen den Klärungsprozess. Ziel ist es, Verständnis zu fördern, Lösungen zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu stabilisieren.

Leitungs-Coaching
Eine individuelle Begleitung für Leitungskräfte, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln, sicherer Entscheidungen treffen und ihre Einrichtung kompetent und wertschätzend leiten möchten.